Coaching für Führungskräfte


FÜHRUNGSKRÄFTE-COACHING

  • Ziele definieren und Erfol­gsstrate­gien entwickeln
  • Lösun­gen für her­aus­fordernde Sit­u­a­tio­nen des Führungsall­t­ags entdecken
  • Klarheit im Hin­blick auf die eigene Rolle und Posi­tion finden
  • die eigene Führungskom­pe­tenz sukzes­sive erweit­ern und kon­tinuier­lich lernen
  • Mitar­beit­erge­spräche vor­bere­it­en bzw. reflektieren
  • einen guten Umgang mit Verän­derun­gen inner­halb des Unternehmens finden
  • Vor­bere­itung auf  wichtige Ver­hand­lun­gen und Entscheidungen
  • einen ver­ant­wor­tungsvollen Umgang mit der eige­nen Zeit und Gesund­heit find­en bzw. erhalten

KARRIERE-COACHING

  • zur beru­flichen (Neu-)Orientierung und Karriereplanung
  • als Unter­stützung beim Wech­sel in eine neue Position
  • beim Auf­bau selb­ständi­ger Tätigkeit

Da Frauen im Beruf oft andere bzw. zusät­zliche The­men bewe­gen, biete ich auch ein spez­i­fis­ches Kar­riere-Coach­ing für Frauen an, das sich an den speziellen Bedürfnis­sen von Frauen bzw. weib­lichen Führungskräften orientiert.

BUSINESS-COACHING

  • Reflex­ion und Lösungs­find­ung in belas­ten­den Sit­u­a­tio­nen, die die
    Leis­tungs­fähigkeit beein­trächti­gen und den beru­flichen Erfolg gefährden
  • als Reflex­ions­fo­rum für arbeit­splatzbe­zo­gene Themen
  • als Vor­bere­itung auf neue Auf­gaben und Rollen
  • zur Stress-und Burn-Out-Prävention
  • zur Verbesserung und Sicherung der Arbeitsqualität

Vere­in­baren Sie einen Ter­min für Ihr indi­vidu­elles, aktuelles The­ma unter Tel. 0699- 178 084 00! Ich freue mich auf Sie!

Ihr Gewinn

  • Sie verbessern die Qual­ität Ihrer Arbeit und
  • steigern Ihre Arbeit­szufrieden­heit und Lebensfreude
  • Sie gewin­nen Klarheit und Sicher­heit in Ihrer beru­flichen Rolle und
  • stärken Ihre Per­sön­lichkeit und Ihr Selbstbewußtsein
  • Sie tra­gen durch Ihre neu erwor­be­nen Sichtweisen und Hand­lungsmöglichkeit­en zur Verbesserung von
    Kom­mu­nika­tion und Zusam­me­nar­beit im Unternehmen bei und
  • Sie erweit­ern Ihre Möglichkeit der bewussten Gestal­tung und Steuerung von Veränderungsprozessen

…  organ­i­sa­tion­sin­tern  (BETRIEBS-COACHING)

  • zur Verbesserung der Kom­pe­ten­zen der MitarbeiterInnen
  • als inno­v­a­tives Instru­ment der Personalentwicklung
  •  als Prax­is­be­gleitung nach Schu­lun­gen, Sem­i­naren (‘Trans­fer­coach­ing’)
  • zur Opti­mierung der Zusam­me­nar­beit bei
    –>schwieri­gen Sit­u­a­tio­nen, Krisen, Kon­flik­ten am Arbeitsplatz
    –> organ­isatorischen Verän­derun­gen / Umstruk­turierun­gen / Fusionen
  • als Begleitung und Anleitung, um eine moti­va­tions- und inno­va­tions­fördernde Unternehmen­skul­tur zu instal­lieren (siehe auch ‘Organ­i­sa­tion­sen­twick­lung’).

…  für Jung- und Einzel-UnternehmerIn­nen / Net­work­ing & COACHING

  •  als Ori­en­tierung­shil­fe bei der Unternehmensgründung
  • als Begleitung auf dem Weg der Selb­ständigkeit bei beson­deren Her­aus­forderun­gen oder in bes­timmten Phasen
  • als laufende Begleitung auf diesem son­st oft ein­samen Weg in Form ein­er regelmäßi­gen Teil­nahme an ein­er regionalen Coach­ing-Net­zw­erk­gruppe für Ein-Personen-Unternehmen
Coach­ing-Net­zw­erk-Gruppe ‘Clemen­tine & Co’ ( 2004 — 2008)